Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales

Los equipos virtuales son un método de organización de grupos de trabajo en la que las actividades y tareas se llevan a cabo de manera no presencial. Al no encontrarse los miembros del equipo en el mismo espacio físico, la coordinación y dirección se realiza de manera telemática.

Para dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales resulta decisivo contar con un perfil de líder que realice un buen seguimiento del equipo, coordine y dirija las acciones, además de establecer una buena comunicación entre los miembros del equipo.

Actualmente podemos ver como se ha incorporado el teletrabajo en el mercado laboral, por lo que actualizar tu perfil profesional y adaptarte a los nuevos métodos te hará aprovechar nuevas oportunidades de trabajo. Nosotros te enseñamos cómo hacerlo con este curso.

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* Formación prioritaria para trabajadores y autónomos y personas en situación de ERTE/ERE. Los participantes de este programa formativo deberán residir en España. (Prioritariamente aquellas provincias de menores de 500.000 habitantes)

* Máximo de un 30% de plazas disponibles para desemplead@s.

La formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual, con esta modalidad dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana. Además, tendrás acceso a un equipo de tutores, a través del correo electrónico y/o el teléfono gratuito.

Es necesario disponer de ordenador y de conexión a internet fluida, para la realización de este curso.

*Las plazas de esta acción formativa se irán completando según los criterios de prioridad de la convocatoria.

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OBJETIVOS DEL CURSO 

El principal objetivo de este curso GRATIS es identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

TEMARIO: Dirigir equipos de trabajo en entornos virtuales

1. CONSTRUIR EL EQUIPO
1.1. Habilidades técnicas
1.2. Matriz de reparto de responsabilidades.
1.3. Funcionamiento del grupo de trabajo.
1.4. Habilidades interpersonales.
1.5. Habilidades personales.

2. DIRIGIR EQUIPOS VIRTUALES.
2.1. Tomar conciencia.
2.2. Presencia social y calidad de la información.
2.3. Terreno común.
2.4. El éxito de los entornos virtuales de aprendizaje.

3. LA OFICINA VIRTUAL Y LAS RELACIONES VIRTUALES.
3.1. Ventajas.
3.2. Retos.
3.3. Herramientas útile

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