Selección de personal: Modelo de gestión de competencias

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OBJETIVOS DEL CURSO 

El principal objetivo de este curso es capacitarte para llevar a cabo procesos de selección de personal basados en competencias, un enfoque moderno, objetivo y altamente eficaz que permite identificar no solo la experiencia de los candidatos, sino su verdadero potencial para contribuir al desarrollo de la organización.

Con esta formación:

• Comprenderás en profundidad qué es un modelo de gestión por competencias y cómo aplicarlo en el ámbito de los recursos humanos.

• Aprenderás a diseñar perfiles de puesto basados en competencias, alineados con los valores y objetivos de la empresa.

• Sabrás utilizar herramientas específicas para evaluar competencias, como entrevistas estructuradas, pruebas situacionales o dinámicas grupales.

• Mejorarás tu capacidad para detectar el talento adecuado para cada puesto, con una mirada más estratégica y humana.

• Podrás implementar modelos de selección por competencias en tu empresa, optimizando los procesos de contratación y desarrollo del personal.

Todo ello con una metodología práctica, participativa y adaptada a la realidad del mercado laboral actual.

TEMARIO

El contenido del curso está dividido en 5 bloques temáticos que combinan teoría y práctica, pensados para ofrecerte una formación integral en selección de personal por competencias:

1. Gestión por competencias

• Definición de competencia.

• Tipos de competencias (básicas, técnicas, transversales).

• Ventajas del modelo de gestión por competencias frente a otros enfoques tradicionales.

2. El modelo de gestión por competencias

• Elaboración del diccionario de competencias.

• Detección de competencias clave según perfiles profesionales.

• Elaboración del perfil competencial del puesto de trabajo.

• Identificación y evaluación de gaps competenciales.

3. Evaluación de competencias

• Métodos de evaluación: entrevistas por competencias, assessment center, pruebas prácticas.

• Indicadores de evaluación y registro de evidencias.

• Informes de evaluación y toma de decisiones.

4. Entrevista por competencias

• Diseño y planificación de la entrevista.

• Técnicas para identificar competencias en entrevistas conductuales.

• Herramientas para valorar la adecuación del candidato.

5. Aplicación práctica

• Integración del modelo en los procesos de selección.

• Implantación del sistema en organizaciones.

• Casos prácticos y simulaciones.

Aunque se trata de una formación breve, el curso «Selección de personal: Modelo de gestión de competencias» te ofrece herramientas concretas y aplicables desde el primer momento, que pueden marcar la diferencia en tu desarrollo profesional.

Al finalizar este curso, estarás capacitado para mejorar y profesionalizar los procesos de selección de personal en tu entorno laboral, lo que puede abrirte nuevas puertas en el ámbito de los Recursos Humanos y la gestión del talento.

Este curso te resultará especialmente útil si trabajas o aspiras a trabajar en:

• Departamentos de Recursos Humanos, selección o desarrollo profesional.

• Consultoras de selección de personal o empresas de trabajo temporal.

• Áreas de gestión de personas en pequeñas y medianas empresas.

• Administración pública, en funciones relacionadas con la selección o evaluación del desempeño.

• Proyectos de emprendimiento donde necesites seleccionar y liderar equipos de forma eficaz.

Además, si ya trabajas en una empresa, este curso puede ayudarte a mejorar tu perfil profesional dentro de tu organización, dándote herramientas para asumir nuevas responsabilidades o destacar en procesos de promoción interna.

Una formación práctica, reconocida y subvencionada que puede convertirse en un impulso real para tu carrera. ¡Aprovecha esta oportunidad!