Descripción del curso
- Desempeño individual.
- Competencias, actitud y comportamiento.
- Experiencia en su puesto.
- Trabajo realizado en general.
La evaluación del desempeño es un procedimiento objetivo para determinar el valor de la aportación de la persona en el desarrollo de su trabajo y la consecución de los objetivos estratégicos, creando valor añadido para la empresa. Esta técnica permite identificar los resultados obtenidos en la ejecución de su trabajo.
Por otra parte, la evaluación de competencias implica estudiar los rasgos psicológicos y de comportamiento como consecuencia de un conjunto de motivaciones, rasgos de personalidad, actitudes y aptitudes, valores, conocimientos y habilidades.
El objetivo es medir el rendimiento de los trabajadores, evaluar/ayudar a mejorar su desempeño y aumentar su potencial.
Duración total: | 28 h |
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Con este curso vas a adquirir los conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño, utilizando los diferentes métodos de evaluación.
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* Formación prioritaria para trabajadores en activo, autónomos y personas en situación de ERTE/ERE de la Comunidad de Madrid.
* Máximo de un 30% de plazas disponibles para desemplead@s.
La formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual, con esta modalidad dispondrás de todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y estará accesible, desde el día de inicio de curso, las 24 horas todos los días de la semana. Además, tendrás acceso a un equipo de tutores, a través del correo electrónico y/o el teléfono gratuito.
Es necesario disponer de ordenador y de conexión a internet fluida, para la realización de este curso.
*Las plazas de esta acción formativa se irán completando según los criterios de prioridad de la convocatoria.
Inicio y horarios
INICIO: PRÓXIMAMENTE
Objetivos y temario
OBJETIVOS DEL CURSO
El principal objetivo de este curso es el de adquirir conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y
para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño.
TEMARIO
1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1.1. Concepto y características de la evaluación del desempeño.
1.2. Utilidad de la evaluación del desempeño.
1.3. Elementos de la evaluación del desempeño.
1.4. Obstáculos a la evaluación del desempeño.
1.5. Fiabilidad de la evaluación.
1.6. Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento.
1.7. Etapas en un sistema de evaluación del desempeño.
1.8. Métodos de evaluación del desempeño.
1.9. Entrevista de evaluación del desempeño.
1.10. Análisis y retroalimentación de rendimiento.
1.11. Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento.
1.12. Recompensas e incentivos.
1.13. Ejemplo de evaluación.
2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS
2.1. ¿Qué son las competencias?
2.2. Elementos de las competencias.
2.3. Objetivos de un sistema de gestión por competencias.
2.4. Implantación del sistema de gestión por competencias.
2.5. Métodos de identificación de las competencias.
2.6. Requisitos de las competencias.
2.7. Listado y diccionario de competencias.
2.8. Diseño del perfil del puesto.
2.9. Diseño del perfil personal o inventario de competencias.
2.10. Comparación entre el perfil del puesto y de la persona.
2.11. Aplicación de la gestión por competencias
Salidas laborales
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