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GESTIÓN DE DIRECCIÓN Y CONTROL DE MICROEMPRESAS
LOGRA TU IMPULSO…
El curso “Gestión de Dirección y Control de Microempresas” (ADGD118PO) está orientado a dotar a emprendedores y profesionales de las herramientas necesarias para dirigir, organizar y controlar una microempresa de forma eficiente. Aprenderás a planificar recursos, gestionar áreas clave del negocio y garantizar la viabilidad económica, con un enfoque práctico y orientado a resultados.
Teleformación
OCUPADOS- MADRID Y ANDALUCÍA
PRÓXIMAMENTE
GRATUITO
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Descripción del curso
✔️ Conceptos básicos de gestión empresarial: estructura, funciones y normativa aplicable.
✔️ Organización y planificación de la actividad de la microempresa.
✔️ Técnicas para la dirección y liderazgo adaptadas a pequeños negocios.
✔️ Gestión administrativa, contable y fiscal: obligaciones y trámites esenciales.
✔️ Control económico-financiero: análisis de costes, ingresos y previsiones de tesorería.
✔️ Estrategias de marketing y comunicación para mejorar la visibilidad y ventas.
✔️ Herramientas digitales y tecnológicas para la gestión eficiente del negocio.
✔️ Evaluación de riesgos y medidas de mejora continua.
¿QUÉ VENTAJAS TIENE?
✅ 100 % online, con acceso 24/7 y acompañamiento tutorial.
✅ Curso gratuito y bonificable, dirigido a trabajadores y autónomos.
✅ Formación práctica, orientada a la realidad de la microempresa.
✅ Duración: 80 horas, con contenidos actualizados y aplicables de inmediato.
✅ Mejora tu capacidad para dirigir tu negocio, optimizar recursos y aumentar la rentabilidad.
Duración total: 80h
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📌 Formación prioritaria para TRABAJADORES y AUTÓNOMOS de Madrid y Andalucía.
📌 Hasta un 30 % de plazas disponibles para personas desempleadas.
📌 No disponible para empleados/as de la Administración Pública.
Inicio
INICIO:
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Objetivos y temario
1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS MICROEMPRESAS
1.1. Derechos y deberes de los trabajadores: normativa laboral básica, convenios colectivos más
significativos, y otras normas reguladoras
1.2. Los contratos laborales en microempresas: características, forma y validez
1.3. La productividad del factor humano
1.4. Reclutamiento y selección de los recursos humanos
1.5. Técnicas de fidelización de los trabajadores
1.6. La importancia de la relación con los trabajadores
1.7. Planes de incentivos y estrategias de motivación
1.8. La formación y aprendizaje como factor de motivación
1.9. Detección de necesidades de cualificación
1.10. Modalidades y estrategias de formación para trabajadores de microempresas.
2. GESTIÓN DE RIESGOS LABORALES EN MICROEMPRESAS
2.1. El control de la salud de los trabajadores
2.2. Los escenarios laborales y sus riesgos. Acciones preventivas de los riesgos laborales
2.3. Ley de prevención de riesgos laborales y su aplicación en distintos sectores de actividad de
microempresas.
3. GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y TECNOLÓGICOS
3.1. Áreas de trabajo habituales en microempresas: variables implicadas en la detección de necesidades
de recursos materiales y tecnológicos
3.2. Las aplicaciones informáticas asociadas a la gestión de microempresas: ventajas e inconvenientes
3.3. Adquisición de recursos en microempresas: variables a analizar, solicitud, estudio de ofertas y gestión
de compra
3.4. Cálculo de rentabilidad de recursos: gráficos de gantt y pert.
4. GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LAS MICROEMPRESAS
4.1. La calidad en la prestación del servicio: importancia y objeto
4.2. El control interno en las microempresas: clases, características y áreas críticas
4.3. Métodos e instrumentos de evaluación y control de la calidad
4.4. Medidas correctoras
4.5. Implantación de modelos de calidad habituales en microempresas. El proceso de acreditación y la
certificación. Indicadores de calidad en la gestión de microempresas.
5. EL CONTROL INTERNO Y EL CUADRO DE MANDOS INTEGRAL (CMI)
5.1. Objetivos de control interno
5.2. Clases de controles internos según su naturaleza y finalidad
5.3. Aspectos básicos a tener en cuenta a la hora de establecer un sistema de control interno en distintas
microempresas
5.4. El manual de procedimiento
5.5. Concepto de un cmi
5.6. El cmi frente a los sistemas de control de gestión habituales. Ventajas e inconvenientes
5.7. Indicadores genéricos y específicos de las diversas perspectivas
5.8. Creación e implementación de cmi.
Salidas Laborales
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¡Impulsa tu carrera profesional!
Extracto de la Resolución de 6 de agosto de 2024, del Servicio Público de Empleo Estatal, por la que se aprueba la convocatoria para la concesión, de subvenciones públicas para la ejecución de programas de formación de ámbito estatal, dirigidos prioritariamente a las personas ocupadas.
